Quand la rentabilité laisse place à « l’impact global »


Nous quittons une période heureuse. Celle durant laquelle la rentabilité d’une application informatique s’évaluait facilement, sur la base des gains financiers qu’elle générait. Le maître d’œuvre facturait des prestations de conception et développement. Le maître d’ouvrage vendait l’usage de l’application à ses clients ou usagers….

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